Die 104 Naturparke Deutschland haben vier Hauptaufgabengebiete: Naturschutz & Landschaftspflege, Umweltbildung & Kommunikation, Erholung & Nachhaltiger Tourismus sowie Regionalentwicklung.
Leicht verständlich werden diese Aufgaben im Leitbild der Naturparke Deutschlands beschrieben:
Naturparke sind geschaffen worden, um großräumige Kulturlandschaften, die aus Naturschutzgründen sowie wegen ihrer besonderen Eigenart und Schönheit von herausragender Bedeutung sind, zu erhalten, zu pflegen, zu entwickeln oder wiederherzustellen. Jeder Naturpark repräsentiert dabei eine einzigartige Landschaft mit ihrem besonderen Erscheinungsbild.
Naturparke sollen sich in konsequenter Weiterentwicklung dieses Leitgedankens - auch unter wissenschaftlicher Begleitung - zu „großräumigen Vorbildlandschaften“ entwickeln und Regionen einer nachhaltigen Entwicklung des ländlichen Raums werden. Dazu sollen in den Naturparken der Naturschutz und die Erholungsvorsorge mit einer umwelt- und naturverträglichen Landnutzung und Wirtschaftsentwicklung sowie einer schonenden und nachhaltigen Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen verbunden werden.
Naturparke verbessern die Möglichkeiten einer landschaftsbezogenen Erholung insbesondere für die Bevölkerung der Ballungsgebiete und fördern die Entwicklung eines nachhaltigen Tourismus.
Naturparke fördern eine nachhaltige Landnutzung in der Land- und Forstwirtschaft. Sie orientieren sich dabei vorrangig am Leitbild einer Kulturlandschaft ohne musealen Charakter, die nur mit den und für die im Gebiet lebenden Menschen erhalten und gestaltet werden kann. Diese Form der Landnutzung erhält und schafft die Voraussetzungen für die Erfüllung der Aufgaben im Bereich von Erholung und Tourismus sowie Naturschutz und Landschaftspflege.
Unter dem Motto "Gemeinsam. Regional. Nachhaltig" arbeiten wir 13 Naturparke in Hessen an unserer Zukunftsstrategie 2023.
Wie wir diese Aufgaben für unseren Geo-Naturpark in den kommenden Jahren erfüllen möchten, darüber berichten wir in unserem Naturparkplan.
Wir stellen uns den an uns gestellten Erwartungen in den Säulen Umweltbildung, Erholung/Tourismus, Naturschutz & Landschaftspflege sowie Regionalentwicklung.
Unsere Aufgaben sind in der Naturpark-Satzung und im Gesellschaftervertrag der Tourismus-GmbH noch einmal konkretisiert worden. Durch die Einbindung des Landschaftspflegeverbands für den Werra-Meißner-Kreis und der Geschäftsstelle des Projekts "Schaf schafft Landschaft" wurden weitere Synergien geschaffen.
In unserem interdisziplinär aufgestelltem Team betrachten wir die Herausforderungen säulenübergreifend. Bei vielen Projekten ist dadurch die Zuordnung zu einer einzigen Säule gar nicht möglich. Beispielsweise planen wir Wanderwege so, dass sie eine hohe Attraktivität für Gäste haben. Über Informationstafeln, unsere Faltkarten, die Geo-Naturpark-App und unsere geführten Wanderungen, aber auch schulische Angebote oder Waldkindergeburtstage machen wir auf Besonderheiten am Weg aufmerksam und sensibilisieren für Arten-, Boden- und Kimaschutz. Zugleich schaffen wir durch die Wegeführung auch Schutzräume für sensible Arten oder Ruhezonen für Wildtiere. Durch die hohe Qualität unseres Wanderwegenetzes haben wir ein beliebtes Naherholungsangebot geschaffen, dass auch für touristische Gäste attraktiv ist und so zur wirtschaftlichen Wertschöpfung der Region beiträgt. Um artenreiche Lebensräume zu erhalten, die zugleich aber auch die für das Naturerleben wichtige Landschaftskulisse darstellen, pflanzen wir Streuobstwiesen nach und planen Beweidungskonzepte für die Schafherden, die Wandernde am Wanderweg treffen. Um den Schäfereien ein einträgliches Einkommen zu sichern, bauen wir die Regionalmarke "Holles Schaf" auf, die auch weitere Kleinbetriebe der Region in die Weiterverarbeitung und Logistik unserer Naturprodukte einbezieht. Von der ersten Idee des Wanderwegs, über die konkrete Planung der Wegführung, das Beschilderungskataster, Produktion, Aufstellung sowie Wartung der Schilder, den Aufbau des Informationsmaterials, Konzeption und Durchführung von Bildungsangeboten am Weg bis hin zur Vermarktung können wir alle Schritte der Entwicklungskette teamintern abdecken. Das minimiert Abstimmungsaufwand und somit auch Kosten, und erhöht zugleich Umsetzungsgeschwindigkeit und Nachhaltigkeit.
Einige weitere unserer säulenübergreifenden Projekte haben wir in unserem Naturparkplan beschrieben.
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